一、基本情况
2018年7月，凭据省委、省政府事转企革新总体安排，尊龙凯时（以下简称“集团”）由分隶30个委办厅局的61家企事业单位整合组建正式建立，注册资金27亿元，本部设一室7部，全资控股二级企业8户，参股企业1户。
二、工业结构
集团工业结构酒店、物业、地产、车辆、幼教五大板块，以酒店、物业为焦点主业。酒店板块整合友谊国宾馆、辽宁大厦、政协会馆、北京辽宁饭店等十余家酒店，历史悠久，承继国宾品质，是辽宁主要政务接待平台和对外相助交流窗口，是省内知名具有区域影响力的酒店效劳品牌。物业板块拥有省级保密机构授权的物业承接保密资质，效劳团队经验富厚，物业治理理念先进，效劳工具涵盖省四大机关、省市直机关企事业单位、学校等共55家，品牌推广和业务拓展迅猛。地产板块整合省政府优质地产资源，承接省直机关和社会种种建设工程治理、招投标署理、动力运维、资产看护、房产租赁业务，是华晨宝马、上海通用沈阳厂区主要运维治理方，是省秘密保密技术包管中心授权的涉密介质收销效劳单位。车辆板块是省直机关单位制品油供应、车辆租赁和维修的定点效劳包管单位，国宾车队为全省政务接待、省执法平台提供强有力车辆包管支撑。幼教板块传承省委、省政府机关幼儿园的悠久历史，办学品质优良，已建立专业化、标准化、规范化的现代幼儿园运营治理体系，是省内领先的幼教效劳品牌和公办普惠幼儿教育机构。
三、革新效果
建立以来，集团坚决贯彻习近平总书记“两个一以贯之”要求，连续深化企业革新，努力破解历史难题，在应对变局中抢抓机缘开拓新局，在高质量生长门路上稳步前进。2018年，高效平稳完成事转企转制过渡任务；2019年，实现扭亏为盈，三项制度革新结果为全省国企提供有益借鉴，开端建立起系统完备的现代企业治理体系；2020年，在新冠肺炎疫情攻击下强包管、重效劳，调结构、转方法，化危为机，走出困境，以实际行动和精彩业绩彰显新时代国企的使命继续和精神风貌；2021年，面对疫情再次侵袭，坚决贯彻国清书记“七个导向”要求，高效推进国企革新三年行动，突出战略引领，强化对标提升，重视技术培训，加速数字转型，企业扭亏增效领跑同行业，走出新常态下高质量生长尊龙凯时新路径。
