办公室
人力资源部
卖力集团人力资源计划，机构、岗位、体例设置，干部任免、监督、考核等，薪酬、社保、体检、企业年金、招聘、培训、奖惩、法务、劳动用工、人才生长、人事调动、人事档案、绩效考核、收支境审批、离退休老干部治理、混淆所有制革新、金蝶s-HR系统治理维护、事转企历史遗留问题处理等事情。
财务部
卖力集团财务治理、财务剖析、预决算体例及组织实施、资金治理、投融资治理、总部帐务治理、党费、工会专户治理、财务资金治理、资产租赁治理、内部审计、二级公司财务卖力人治理、金蝶系统治理、财务人员培训，公司设立、合并、托管、收购、兼并、分立、取消、资产重组等事项的财务相关指导事情，落实省国资委、省财务厅财务相关事情任务，协调房地产证照治理事情。
招标采购部
卖力集团招标采购制度建设，招标采购项目集中治理，集中采购平台及供应商数据库的建设和维护，小型建设及维修项目的协调理理，租赁资产的评估等事情。
党群事情部
卖力组织集团本部及所属企业党组织学习宣传贯彻党的路线目标政策、理论及上级指示决议划定；增强集团下层党组织政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，并把制度建设贯串始终；组织开展工会、共青团、妇女、定点扶贫等事情。
纪检监察部
卖力协助集团党委推进全面从严治党、增强党风廉政建设和反糜烂事情；依法履行监察职责，对集团党员和监察工具的监督执纪问责；增强对下属企业纪检事情的领导和纪检监察干部的日常教育、治理、监督；完成上级纪委监委交办、督办的有关事情。
